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WOC-Consultants
Inhaber Hartmut Fritz
Seewald Straße 3
71665 Vaihingen Enz
Deutschland

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Beratung

Beratungsphilosophie

Kein Beratungsprojekt gleicht genau dem anderen. Der Beratungsprozess wird bei Bedarf speziell auf Ihre jeweilige Situation angepasst.

Mit uns werden Ihre Beratungsaufträge wie Projekte geplant und umgesetzt. Das WOC-Steering-Committee trifft sich monatlich mit Ihrem Steering-Committee, um den Status zu berichten, mögliche Abweichungen oder Änderungswünsche zu diskutieren und Ihre Zufriedenheit zu gewährleisten.

Beratungsthemen (Auszug)

  • Einführung von Projektmanagement
  • Verbesserung von Prozessen & Abläufen
  • Organisations- und Personalentwicklung
  • Einsatz von Beratungsmodulen (s.u.)


Beratungsmodule

Standortanalyse

  • Mitarbeiter
  • Arbeitsplätze
  • Prozesse & Abläufe
  • Methoden & Werkzeuge
  • Ziele & Strategien
  • Organisation

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Prozesslandschaft

  • Aufnahme der Prozesslandschaft
  • Kategorisierung der Prozesse
  • Dokumentation der Prozesslandschaft

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Prozessdokumentation

  • Erfassung der Prozessbestandteile
  • Identifikation der Schnittstellen und Beteiligten
  • Dokumentation der Prozesse

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Potenzialanalyse Prozessverbesserung

  • Identifikation von Verbesserungspotenzialen
  • Abschätzung der Wirtschaftlichkeit
  • Auswahl geeigneter Verbesserungsmethodiken

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Mitarbeiteraktivierung

Mitarbeiter tragen aktiv zum Erfolg des Unternehmens bei.

  • Motivation und Zielentfaltung
  • Mitarbeiter-Potenziale ausschöpfen
  • Engagement und Energie freisetzen

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Arbeitsplatz-Programm

Mitarbeiter tragen aktiv zur Verbesserung ihres Arbeitsplatz bei.

  • Was ist gut?
  • Was ist schlecht?
  • Wo besteht Änderungsbedarf?
  • Wo kann Potenzial aktiviert werden?
  • Wieviel Zeit wird mit welchen Aufgaben verbracht?

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