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WOC-Consultants
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Potenzialanalyse Prozessverbesserung
| Nutzen & Ziele: | • Identifikation von Problembereichen • Erarbeitung von Verbesserungspotenzialen • Quantifizierung des Verbesserungspotenzials • Portfolioanalyse der Wirtschaftlichkeit der Verbesserungen • Identifikation geeigneter Zielgrößen • Identifikation passender Verbesserungsmethodiken |
| Inhalt & Form: | • Moderierte Arbeitsgruppen • Checklisten, Leitfäden, Fragebögen |
| Voraussetzung: | • Prozessdokumentation |
| Zielgruppen: | • Geschäftsführungsgremien • Bereichsleiter • Abteilungsleiter • Prozessverantwortliche |
Ihre Fragen zu diesem Modul und dem Einsatz in Ihrem Unternehmen beantworten wir Ihnen gerne.