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WOC-Consultants
Inhaber Hartmut Fritz
Seewald Straße 3
71665 Vaihingen Enz
Deutschland
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Methodenkompetenzen
Seminarübersicht
Einführung ins Projektmanagement
- Grundlagen
- Ziele und Aufgaben
- Methoden und Werkzeuge
- Menschen im Projekt
Ganzheitliches Projektmanagement
Der Erfolg eines Projektes hängt von den Menschen im Projekt ab.
- Zusammenspiel von Projekten (nach IPMA/GPM), den Prozessen (nach CMMI)
und den Menschen darin - Geplant arbeiten, statt vom Projekt gehetzt werden
- Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und Zusammenarbeit
Grundlagen Lean Management
- Abnehmen ist mehr als nur fasten - auch im Unternehmen
- Grundlagen
- Prinzipien
- Umsetzung
Grundlagen Six Sigma
- Durch Qualitätsverbesserungen
- zu Kostensenkungen
- und steigender Kundenzufriedenheit
- Nachweisbar & Nachhaltig
Grundlagen Prozessmanagement
- Nutzen und Ziele von Prozessmanagement
- Werkzeuge und Methoden
- Potenzialindikator für Verbesserungen
Grundlagen Produktmanagement
- Produktmanagement als strategisch verankerte Disziplin im Unternehmen,
- gelebt um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und wirtschaftlichen Erfolg zu garantieren
- Grundlagen, Methodik und strategische Ansätze
Innovationsmanagement
- Innovation als Mittel der erfolgreichen Differenzierung vom Wettbewerb
- Grundlagen und Methodik für den nachhaltigen unternehmerischen Erfolg
7 Managementwerkzeuge
- Probleme methodisch lösen
- Zielorientierte Fragen stellen
- Komplexe Zusammenhänge einfach visualisieren
- Effektive Maßnahmen effizient umsetzen
7 Qualitätssicherungswerkzeuge
- Daten effizient erfassen
- Daten angemessen visualisieren
- Zusammenhänge analysieren
- Effektive Maßnahmen ableiten
Moderationstechnik I
Basistraining
- Grundlagen der Moderation
- Ziele und Aufgaben des Moderators
- Moderation vorbereiten
- Moderation durchführen
Moderationstechnik II
Aufbautraining
- Moderationskenntnisse vertiefen
- Umgang mit kritischen Situationen und Personen
- Teamprozesse
- Kommunikation