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WOC-Consultants
Inhaber Hartmut Fritz
Seewald Straße 3
71665 Vaihingen Enz
Deutschland
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Fax.: +49 7042 818554
Mobil.: +49 171 44125353
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Flyer 'Lenkung'
Lenkung

Wir unterstützen Sie partnerschaftlich und kompetent in allen Fragen der Lenkung Ihres Unternehmens, von der Arbeitsplatzoptimierung über Krisenmanagement bis zur Entwicklung von Zielen und Strategien für Ihr Unternehmen.
Ihr Nutzen
Im Unternehmen
- Effektive und effiziente Kommunikation mit Mitarbeitern und Führungskräften
- Qualitätsmanagement für nachvollziehbaren Kundennutzen
Organisation & Ergonomie
- Arbeitsplatzoptimierung für motivierte und zufriedene Mitarbeiter
- Prozessmanagement für reibungslose Abläufe
Ziele & Strategien
- Neutrale Moderation bei Workshops
- Coaching bei der Definition und Umsetzung
Krisenbewältigung
- Kostensenkungen in Produkten und Dienstleistungen
- Ablauf- und Prozessoptimierungen
- Leitung von Verbesserungsprojekten
- Projektfeuerwehr, Interimsleitung
Lenkung Ihres Unternehmens

Unser Portfolio (Auszug)
Beratung
- Analyse der Ist-Situation
- Einführung von ganzheitlichen Führungskonzepten in allen Bereichen
- Werkzeuge zur Ziel- und Strategiefindung
Training
- Individuelle und abgestimmte Methodenseminaren
- Umsetzungsbegleitung in der Schulungsphase
- Transferreflektion zum Abschlussg
- Nachhaltiges Schulungskonzept
Umsetzung
- Einsatz von problemlösungsorientierten Methoden und Werkzeugen
- Übernahme von Interimsfunktionen
- Einführung von zertifizierbaren Managementsystemen
Coaching
- Begleitung Ihrer Strategiearbeitsgruppe
- Unabhängige Betreuung durch erfahrene Moderatoren
Ihr Nutzen
Im Unternehmen
- Effektive und effiziente Kommunikation mit Mitarbeitern und Führungskräften
- Qualitätsmanagement für nachvollziehbaren Kundennutzen
Organisation & Ergonomie
- Arbeitsplatzoptimierung für motivierte und zufriedene Mitarbeiter
- Prozessmanagement für reibungslose Abläufe
Ziele & Strategien
- Neutrale Moderation bei Workshops
- Coaching bei der Definition und Umsetzung
Krisenbewältigung
- Kostensenkungen in Produkten und Dienstleistungen
- Ablauf- und Prozessoptimierungen
- Leitung von Verbesserungsprojekten
- Projektfeuerwehr, Interimsleitung
Unser Portfolio (Auszug)
Beratung
- Analyse der Ist-Situation
- Einführung von ganzheitlichen Führungskonzepten in allen Bereichen
- Werkzeuge zur Ziel- und Strategiefindung
Training
- Individuelle und abgestimmte Methodenseminare
- Umsetzungsbegleitung in der Schulungsphase
- Transferreflektion zum Abschluss
- Nachhaltiges Schulungskonzept
Umsetzung
- Einsatz von problemlösungsorientierten Methoden und Werkzeugen
- Übernahme von Interimsfunktionen
- Einführung von zertifizierbaren Managementsystemen
Coaching
- Begleitung Ihrer Strategiearbeitsgruppen
- Unabhängige Betreuung durch erfahrene Moderatoren
