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WOC-Consultants
Inhaber Hartmut Fritz
Seewald Straße 3
71665 Vaihingen Enz
Deutschland
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Tel.: +49 7042 25353
Fax.: +49 7042 818554
Mobil.: +49 171 44125353
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Flyer 'Projekte'
Projekte

Wir unterstützen Sie partnerschaftlich und kompetent in allen Fragen der Betriebsführung, beim Management von Projekten unter Einbeziehung Ihrer Führungskräfte, Mitarbeiter und vorhandenen Methoden.
Ihr Nutzen
Wachsende Zuverlässigkeit
- Klare Darstellung der Ziele und Anforderungen
- Vorausschauendes Risiko-Management
- Unabhängiges Reporting von Terminen, Kosten und Ergebnis
Umgang mit steigender Komplexität
- Eindeutige Strukturierung und Zuweisung von Verantwortlichkeiten
- Aktive Steuerung von Terminen, Kosten und Ergebnis
- Frühzeitige Erkennung und messbar positive Beeinflussung von Plan-Ist-Abweichungen
Steigende Kundenzufriedenheit
- Engagierte, motivierte und zufriedene Mitarbeiter
- Funktionierende Kommunikation mit allen Stakeholdern
- Bestehen auf hart umkämpften Märkten
Ihr Projekt

Unser Portfolio (Auszug)
Beratung
- Aufnahme und Analyse der Projektlandschaft
- Einführung von Projektmanagement und dessen Methoden
- Begleitung bei Pilotprojekten
- Unterstützung in der organisatorischen Integration
Training
- Individuelle Projektmanagementseminare
- Umsetzungsbegleitung in der Schulungsphase
- Transferreflektion und SWOT-Analyse zum Abschluss
Umsetzung
- Projektleitung
- Projektsteuerung
- Projektbüro/Programmbüro
Coaching
- Operatives Projekt-Coaching
Ihr Nutzen
Wachsende Zuverlässigkeit
- Klare Darstellung der Ziele und Anforderungen
- Vorausschauendes Risiko-Management
- Unabhängiges Reporting von Terminen, Kosten und Ergebnis
Umgang mit steigender Komplexität
- Eindeutige Strukturierung und Zuweisung von Verantwortlichkeiten
- Aktive Steuerung von Terminen, Kosten und Ergebnis
- Frühzeitige Erkennung und messbar positive Beeinflussung von Plan-Ist-Abweichungen
Steigende Kundenzufriedenheit
- Engagierte, motivierte und zufriedene Mitarbeiter
- Funktionierende Kommunikation mit allen Stakeholdern
- Bestehen auf hart umkämpften Märkten
Unser Portfolio (Auszug)
Beratung
- Aufnahme und Analyse der Projektlandschaft
- Einführung von Projektmanagement und dessen Methoden
- Begleitung bei Pilotprojekten
- Unterstützung in der organisatorischen Integration
Training
- Individuelle Projektmanagementseminare
- Umsetzungsbegleitung in der Schulungsphase
- Transferreflektion und SWOT-Analyse zum Abschluss
Umsetzung
- Projektleitung
- Projektsteuerung
- Projektbüro/Programmbüro
Coaching
- Operatives Projekt-Coaching
